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熟悉孫曉東和墨斐的業(yè)內(nèi)人士都知道,他們十多年前曾一起在通用共事,有良好的信任和合作基礎,2014年年底和2015年初,孫曉東和墨斐先后加盟 觀致,成為這家風雨飄搖的汽車公司的新舵手,在當時,業(yè)內(nèi)親切的將二者稱作為“墨孫組合”,并在很大程度上將他們視作為觀致的拯救者。但在加入不足一年 后,墨斐選擇了閃離,繼任者一直沒有找到,其職務由奇瑞汽車常務執(zhí)行副總經(jīng)理,也是觀致汽車董事長的陳安寧“暫代”。
“當時墨斐總走的時候,我們就在想孫總千萬不能走,否則就不知道還有誰能來接替孫總的位置了。”上述觀致汽車公關部人士坦言,但她的擔心轉(zhuǎn)眼間變成了現(xiàn)實,孫曉東也在毫無任何預感的情況下宣布離職。“本來我們還給孫總安排了一個采訪。”她說。
雖然暫代CEO的陳安寧每周幾乎會有兩天選擇在上海的觀致汽車總部辦公,但他幾乎并不會管觀致的具體事務,包括營銷等系列工作其實還是孫曉東在負責,而在孫也閃離之后,觀致在一時之間似乎陷入了“群龍無首”的狀態(tài),其未來的走向和命運也再度撲朔迷離。
被觀致寄予了厚望、也被業(yè)內(nèi)認為是觀致汽車最后的機會的車型觀致5SUV宣布售價后,全國范圍內(nèi)的鋪貨還在進行之中,而市場營銷活動也尚未完全開展 起來。近期,記者還經(jīng)常在朋友圈看到孫發(fā)布的各地觀致5到店等相關營銷內(nèi)容,在之前接受記者專訪時他也表示,接下來的一段時間,觀致將傾斜所有的資源在這 款新車上,系列的營銷活動也會開展起來。在記者看來,那時的他,對觀致5以及觀致汽車的未來都依然充滿信心。他說,觀致去年的銷量已經(jīng)達到1.4萬輛,經(jīng) 銷商的能力也同比提升了140%左右,而觀致品牌的知名度和美譽度等也都有提升。“觀致已經(jīng)有了小的爆點,接下來還會有更多的爆點。”同時他又說,運作一 個品牌,都有一定的周期,“你只要順著市場規(guī)律走,把握消費者需求,看好競爭對手、做好宣傳、充分執(zhí)行”,就會收獲希望。
言猶在耳,但孫曉東就已經(jīng)選擇了離開,背后讓他作出決定的,到底是什么原因?不得而知。但業(yè)內(nèi)都意識到,在墨斐和孫曉東雙雙出走之后,觀致的前景真的比想象中更堪憂。據(jù)媒體梳理觀致公開發(fā)布的財務報表顯示,從2007年成立至今,凈虧損已經(jīng)達到60億元左右。
“之前是有產(chǎn)品,但營銷沒跟上?,F(xiàn)在有了產(chǎn)品(SUV),但可能又會面臨缺錢的風險。”有不愿具名的分析人士對記者表示。在此之前,關于觀致汽車股 東雙方,尤其是以色列集團對觀致持續(xù)虧損和需要長期輸血的狀態(tài)不滿的消息就已經(jīng)傳得沸沸揚揚,雖然后面觀致也公開辟謠,但事實上,觀致確實需要快速實現(xiàn)自 我造血,而股東方對其的資金投入肯定也不再會如之前一樣大手筆。
更讓人擔憂的是未來的產(chǎn)品。雖然觀致在2015年年底表示,將在2017年推出新能源車,但事實上,對于目前亟需產(chǎn)品來提升銷量達成規(guī)模的觀致汽車來說,新能源汽車是遠水難解近渴,很難在短期內(nèi)為觀致帶來切實的量的提升。
諸多問題擺在觀致面前,而這些問題在墨斐和孫曉東兩人先后出走后,表現(xiàn)得更加得尖銳和敏感。“馬上就是北京車展了,我們還在想到時候要怎么做?”上 述觀致內(nèi)部人士無奈表示。而在孫曉東之后,再上哪里去找到一個營銷人才來接棒,估計也是包括陳安寧在內(nèi)的股東雙方高層,面臨的一大問題。
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