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記者日前從上汽紅巖獲悉，今年前6個月，上汽紅巖重卡銷量同比增長67%，市場份額提升至2.4%，圓滿實現(xiàn)了“時間過半任務(wù)過半”工作目標。

今年以來，上汽紅巖上下緊緊圍繞“擔當、變革、轉(zhuǎn)型，決戰(zhàn)2016”的年度行政工作主題，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，以狹路相逢勇者勝的“亮劍”精神，抓住營銷龍頭，抓實管理重頭，振奮精神，創(chuàng)新實干，奮勇拼搏，全面推進各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。

堅 持“三個不變”和“四個轉(zhuǎn)變”全年營銷工作方針，多方面做實銷售大區(qū)，提升了市場反應速度；層層簽訂并分解銷量目標軍令狀，將全年的銷量責任細分到人，強 化營銷團隊的責任與擔當，同時在營銷團隊中推行正向激勵政策，進一步激發(fā)了營銷團隊沖刺攻堅市場的斗志。進一步健全完善公司商務(wù)政策，讓商務(wù)政策更加貼近 市場需求和促進經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型。實施了直銷模式試點、二手車業(yè)務(wù)和新的金融支持模式，促進了區(qū)域市場的拓展。強化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與質(zhì)量提升，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)驅(qū)動銷量 增長。緊跟市場需求變化，推出適銷對路的新產(chǎn)品，全新杰獅6×4牽引車、紅巖杰卡4×2牽引車、紅巖杰獅中置軸轎運車先后亮相今年北京國際車展、重慶國際 車展，受到了業(yè)界的好評和用戶的歡迎。強化過程質(zhì)量管控，持續(xù)提升產(chǎn)品實物質(zhì)量。加強制造體系建設(shè)與優(yōu)化，強化訂單計劃及車輛運輸?shù)墓芾?，促進公司運營效 率提升。加強降庫存、減應收工作，今年上半年降庫工作成效明顯。進一步優(yōu)化組織機構(gòu)和人員配置、開展“兩化”融合體系貫標工作、強化安全管理，促進了上汽 紅巖管理內(nèi)功穩(wěn)步增強。

?融 入中心、服務(wù)發(fā)展是上汽紅巖黨委工作的出發(fā)點與落腳點。今年以來，上汽紅巖黨委以“嚴規(guī)執(zhí)紀強團隊、求真務(wù)實搶市場”為工作主題，以全面從嚴治黨、踐行 “兩個責任”、嚴肅立法執(zhí)紀、落實“一崗雙責”為主線，以驅(qū)動變革、創(chuàng)新機制、提升管理、提振營銷為重點，以“六大工程”為抓手，以“講規(guī)矩、顧大局、敢 擔當、重結(jié)果”為主題的提升干部隊伍執(zhí)行力的專項活動、“尋找身邊最美黨員”活動、“搶市場，強團隊”主題勞動競賽為著力點，扎實創(chuàng)新推進各項黨群工作， 凝聚了公司發(fā)展正能量。廣大干部員工立足本職崗位，從各條工作戰(zhàn)線認真踐行“以市場為導向，以客戶為中心”工作理念，共同奏響了公司市場開拓進行曲和逆勢 突圍最強音，推動了上汽紅巖今年上半年呈現(xiàn)恢復性增長的發(fā)展新貌。